大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于十大經(jīng)典管理理論的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹十大經(jīng)典管理理論的解答，讓我們一起看看吧。

簡述權(quán)變管理理論的主要內(nèi)容和特點？

權(quán)變管理理論(contingency theory of management)是20世紀(jì)70年代在美國形成的一種管理理論。這一理論的核心就是力圖研究組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，以及組織和它所處的環(huán)境之間的聯(lián)系，并確定這種變數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型。 權(quán)變管理理論的主要內(nèi)容有：

1.組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變理論:這類理論都把企業(yè)組織作為一個開放系統(tǒng),并試圖從系統(tǒng)的相互關(guān)系和動態(tài)活動中考察和建立一定條件下最佳組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系類型。

2.人性的權(quán)變理論：認(rèn)為人是復(fù)雜的，要受多種內(nèi)外因素的交互影響。因而，人在勞動中的動機特性和勞動態(tài)度，總要隨其自身的心理需要和工作條件的變化而不同，不可能有統(tǒng)一的人性定論。其代表理論有莫爾斯和洛爾施的超Y理論。

3.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論:認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境條件和工作任務(wù)結(jié)構(gòu)四個方面因素交互作用的動態(tài)過程，不存在普遍適用的一般領(lǐng)導(dǎo)方式，好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)具體情況進行管理。這方面比較有代表性的是費德勒有效領(lǐng)導(dǎo)模式的研究和弗羅姆等人關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)參與模式的研究。 權(quán)變管理理論的特點是： 1.它強調(diào)根據(jù)不同的具體條件，采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式、管理機制。 2.把一個組織看作是社會系統(tǒng)中的分系統(tǒng)，要求組織各方面的活動都要適應(yīng)外部環(huán)境的要求。

被稱為“管理學(xué)之父”的是誰？

法國管理學(xué)家法約爾被后人稱為組織管理之父，他是繼泰羅之后又一位西方最偉大的管理學(xué)家，他在自己長期的工作實踐中，總結(jié)了工業(yè)企業(yè)管理和一般管理的共同點，提出了管理的14項基本內(nèi)容，和組織管理的基本研究內(nèi)容，是組織管理理論的代表人物。

1、科學(xué)管理之父：

弗雷德里克·溫斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor，1856（丙辰年）—1915(乙卯年)），美國著名管理學(xué)家，經(jīng)濟學(xué)家，被后世稱為“科學(xué)管理之父”，其代表作為《科學(xué)管理原理》。

泰勒將管理分為四大職能：計劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能，其理論的核心是管理要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化；要倡導(dǎo)精神革命，勞資雙方利益一致。

2、現(xiàn)代管理學(xué)之父

彼得·德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.19~2005.11.11)，出生于奧匈帝國統(tǒng)治下的維也納，祖籍荷蘭，被人們譽為現(xiàn)代管理學(xué)之父，代表作有《德魯克論管理》，《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》，《九十年代的管理》等。

彼得·德魯克的十大管理兵法：1.“分權(quán)與授權(quán)”才能引發(fā)學(xué)習(xí)動機。2.用成效來管理，用目標(biāo)來管理，而非用監(jiān)督來管理。3.不連續(xù)時代的現(xiàn)象：知識產(chǎn)業(yè)時代的來臨，全球經(jīng)濟取代個別經(jīng)濟，政府魅力式微。4.不創(chuàng)新的風(fēng)險，比創(chuàng)新高很多。5.顧客是企業(yè)存在的目的。6.管理者的三大使命：“達(dá)成目的、使工作者有成就感、履行社會責(zé)任”。7.公司經(jīng)營不能炒短線。8.化社會問題為商機。9.組織的目的不在管理人，而是領(lǐng)導(dǎo)人。10.家族企業(yè)妨礙企業(yè)進步。

中國古文中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力或管理的論述有哪些？

舜發(fā)于畎畝之中，傅說舉于版筑之間，膠鬲舉于魚鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。

舜是農(nóng)民，傅說是泥瓦工，膠鬲是走私魚鹽的，管仲是罪犯，孫叔敖是隱士，百里奚是戰(zhàn)俘。

他們之所以可以成王成名，是因為他們知道：在與大人物交談時要善于表演，要對他們的問題敢說出自己的想法或建議，并規(guī)劃出強大的遠(yuǎn)景。故孟子先生所說的苦其心志并不是成功的主要原因。

到此，以上就是小編對于十大經(jīng)典管理理論的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于十大經(jīng)典管理理論的3點解答對大家有用。