大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于德魯克經(jīng)典五問的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹德魯克經(jīng)典五問的解答，讓我們一起看看吧。

一個(gè)管理者需要具備哪幾個(gè)技能？

作為一個(gè)管理者你得具備以下能力：

1.規(guī)劃能力：即對(duì)解決事件的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，人力投入，物質(zhì)輸出有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃。在保證處事效率的前提下，盡可能的節(jié)約人力，物力。

2.組織能力：即在發(fā)生問題的第一時(shí)間組織相關(guān)的人員，協(xié)調(diào)處理。

3.指揮能力：首先要明確處理事件的具體流程，化整為零，合理分配人員對(duì)應(yīng)的問題節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮小組分工合作，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題。

4.控制能力：不僅指對(duì)下屬員工的控制能力，避免員工工作上的失誤，還有對(duì)事態(tài)發(fā)展有一定的控制能力，在出現(xiàn)重大事故時(shí)能及時(shí)采取有效措施進(jìn)行遏制、解決。

5.溝通能力：指對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)員工，同級(jí)兄弟部門、科室有一定的溝通能力。例如發(fā)生事故時(shí)需要第一時(shí)間對(duì)下屬員工作動(dòng)員，快速應(yīng)對(duì)，與此同時(shí)將事件具體信息反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以便出現(xiàn)你控制不住的局面時(shí)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予幫助，對(duì)需要其它兄弟科室協(xié)助的事項(xiàng)予以溝通說明。

6.用人能力：首先要做到對(duì)每位員工的能力有一個(gè)清晰的認(rèn)知，在出現(xiàn)問題的時(shí)候能準(zhǔn)確的做出調(diào)整。例如：某個(gè)崗位一直是×××負(fù)責(zé)的，有一天因?yàn)榧依镉惺抡?qǐng)假了，臨時(shí)要調(diào)整人員去對(duì)應(yīng)，這時(shí)候就需要你能夠在不影響其他人工作任務(wù)的前提下安排人員兼顧此項(xiàng)任務(wù)，這就需要你有很強(qiáng)的用人能力。

7.創(chuàng)新能力：作為領(lǐng)導(dǎo)者，你得具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。例如一件事故發(fā)生后，按照之前的解決方法既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，無法滿足正常的產(chǎn)出，這時(shí)候就需要你能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的問題創(chuàng)造出新的解決辦法。

8.執(zhí)行能力：所謂上行下效，如果作為領(lǐng)導(dǎo)者你本身就不具備很強(qiáng)的執(zhí)行力，如何要求下面員工執(zhí)行你的安排。所以，領(lǐng)導(dǎo)者具備執(zhí)行力是保障團(tuán)隊(duì)工作效率的標(biāo)桿。

回答完畢，請(qǐng)審閱～

誰都想做領(lǐng)導(dǎo)，但是領(lǐng)導(dǎo)并不是好當(dāng)?shù)?。想做一個(gè)好的管理者，以下十五種“力”必不可少：

1.思考力。必須善于思考，具有全局的視野，能夠前瞻性地把握公司發(fā)展的機(jī)遇。

2.決策力。要善于分析和決策，立足于基于事實(shí)的決策方法，使決策科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷。

3.整合力。能夠整合組織內(nèi)部和外部的各種資源，做到資源的優(yōu)化配置。

4.溝通力。管理就是溝通，要具有強(qiáng)大的溝通能力，做到縱向順通，橫向協(xié)調(diào)。

5.計(jì)劃力。好的管理者必須熟練掌握計(jì)劃管理技能，這樣工作才能有條不紊。

6.執(zhí)行力。沒有執(zhí)行，一切管理理論都是空話。管理的目的就是提高執(zhí)行力。

7.自制力。一個(gè)管理者，如果沒有自制力，就會(huì)在下屬面前失去威信。

8.意志力。成功來自于最后五分鐘。意志力是管理者個(gè)人魅力的重要體現(xiàn)。

9.感染力。管理者的首要任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，所以，對(duì)員工的感染力尤為重要。

謝謝邀請(qǐng)，作為一個(gè)管理者，根據(jù)自已的經(jīng)歷談幾點(diǎn)看法。

一，忠誠(chéng)，忠誠(chéng)于老板，忠誠(chéng)于自已的真心。

二，培養(yǎng)，培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自已凡事親歷親為。

三，善于溝通，包括與老板的溝通，與下屬的溝通。

四，善于誘導(dǎo)，讓老板與下屬在不知不覺中按自已的暗示開展工作，少問為什么，多問你打算怎么辦。

五，善于贊美，好言一句三春暖，每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)。你放大他的優(yōu)點(diǎn)，他就會(huì)越來越優(yōu)秀。

最后一點(diǎn)，一定要有感恩之心。感謝老板為我們提供了平臺(tái)，感謝下屬對(duì)我們的幫助。

以上幾點(diǎn)，希望能幫到大家，祝大家事業(yè)有成！再次感謝您的邀請(qǐng)，謝謝您了！

要想明白管理者需要具備什么樣的技能。首先要知道管理是什么？
微觀上，管理就是管理組織中分散的個(gè)體單元，在某種體制、規(guī)章的的約束下的一個(gè)過程。
宏觀上，管理理解為大方向的實(shí)時(shí)規(guī)劃、指揮決策、組織控制、協(xié)調(diào)發(fā)展以及創(chuàng)新創(chuàng)收等。

用白話來說，管理體制就像大腦一樣，控制著整個(gè)身體的運(yùn)行。對(duì)企業(yè)來說，同樣如此。

所以管理者要具備三大技能：

以下詳解：

感染力

“感染力是什么？管理為什么要有感染力呢？”

也許你會(huì)有這樣的疑問。不知道你有沒有注意電視劇上，古代行軍打仗，軍行前都會(huì)把士兵聚集起來喝一碗壯行酒。喝酒前，將軍都會(huì)像現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)人在臺(tái)上致辭一樣，說一番慷慨陳詞。

為的是什么？為的當(dāng)然是鼓舞人心。那具體的說的是什么呢？當(dāng)然是士兵的需求。士兵有什么需求呢？士兵需要安定，士兵牽掛家中妻兒老??！

我一直認(rèn)為，管理沒有絕對(duì)意義的標(biāo)準(zhǔn)，只有最終結(jié)果的好壞，不同行業(yè)、不同公司、不同層級(jí)的管理者，所需具備的技能也是完全不同的。如果非要給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我比較認(rèn)同Robert L. Katz所說的高效管理者應(yīng)當(dāng)具備的三種基本技能：技術(shù)技能、人際技能和概念技能。

1.技術(shù)技能

技術(shù)技能主要是指具體從事某項(xiàng)工作或某領(lǐng)域工作的能力，對(duì)該工作及相關(guān)知識(shí)、技能、工具等的熟練應(yīng)用。對(duì)于管理者而言，需要具備兩個(gè)層級(jí)的技術(shù)技能，一是要會(huì)做屬于本層級(jí)、本崗位的工作，二是要懂下級(jí)需要完成的工作，尤其是基層管理者，一定要知道下級(jí)所需的各種工作應(yīng)該如何玩層。

2.人際技能

人際技能，就是一個(gè)與他人合作或溝通的能力。管理者個(gè)人的知識(shí)、能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能獨(dú)當(dāng)一面完成全部工作及任務(wù)目標(biāo)，所以做為管理者必須依賴團(tuán)隊(duì)中甚至團(tuán)隊(duì)外的其他人的力量、能力，協(xié)同作戰(zhàn)，達(dá)成最終目標(biāo)。這樣就需要管理者在日常工作中，與下級(jí)溝通、與同級(jí)別溝通、與上級(jí)溝通、跨部門溝通。所以，管理者要具備激勵(lì)下屬和得到同事及領(lǐng)導(dǎo)支持的能力，具備妥善處理人際關(guān)系的能力。人際技能既表現(xiàn)在管理者日常管理活動(dòng)的一言一行之中，也表現(xiàn)在管理者的組織制度的建設(shè)之中。

3.概念技能

概念技能是指管理者所具有的宏觀視野、整體考慮、系統(tǒng)思考和大局把握的能力。概念技能是管理者的眼光、格局，是要管理者能夠從更高的角度、更大的背景下，未組織設(shè)計(jì)、反戰(zhàn)戰(zhàn)略，以保證團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展。

1.基層管理者

基層管理者，對(duì)于技術(shù)技能的要求很高，也是最重要的，隨著管理職位的逐步上升，離一線工作越來越遠(yuǎn)，技術(shù)技能會(huì)逐漸變得不那么重要了，而更重要的是找到技術(shù)技能足夠強(qiáng)的人做為下級(jí)。到了高級(jí)管理者，或者最高級(jí)管理者，技術(shù)技能幾乎可以忽略不計(jì)了，他們只需要具有非常強(qiáng)的人際技能和概念技能就可以。

2.中層管理者

到此，以上就是小編對(duì)于德魯克經(jīng)典五問的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于德魯克經(jīng)典五問的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。